2023年一级建造师《项目管理》考试真题及答案解析考后将陆续更新，敬请广大考友考后积极关注。sOo检测VBA
23年一建《管理》真题&答案(完整版)sOo检测VBA
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)。sOo检测VBA
1.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是()。sOo检测VBA
A.为工程的管理和使用增值sOo检测VBA
B.为工程的质量和成本管理增值sOo检测VBA
C.为工程的设计和施工增值sOo检测VBA
D.为工程的建设和使用增值sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。sOo检测VBA
2.组织论的观点认为系统的组织是由()决定的。sOo检测VBA
A.系统的目标sOo检测VBA
B.系统的活动sOo检测VBA
C.系统的结构sOo检测VBA
D.系统的流程sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。sOo检测VBA
3.关于组织结构模式和组织分工的说法，正确的是()。sOo检测VBA
A.组织结构模式是动态的，组织分工是相对静态的sOo检测VBA
B.组织结构模式是相对静态的，组织分工是动态的sOo检测VBA
C.组织结构模式和组织分工都是相对静态的sOo检测VBA
D.组织结构模式和组织分工都是动态的sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。sOo检测VBA
4.项目管理过程中，当使用管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，通常解决的方法是()。sOo检测VBA
A.明确管理职能的管理过程sOo检测VBA
B.辅以管理职能分工描述书sOo检测VBA
C.强化决策部门的管理职能sOo检测VBA
D.辅以岗位责任描述书sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。sOo检测VBA
5.在国际上，民用项目总承包的招标多数用()描述项目。sOo检测VBA
A.项目投资sOo检测VBA
B.项目构造sOo检测VBA
C.项目功能sOo检测VBA
D.项目质量sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式。sOo检测VBA
6.建设工程项目实施阶段策划的时间是()。sOo检测VBA
A.在建设项目立项之后sOo检测VBA
B.在建设项目施工招标之前sOo检测VBA
C.在建设项目可行性研究之前sOo检测VBA
D.在建设项目建议书批准之后sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。sOo检测VBA
7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划应包括的内容是()。sOo检测VBA
A.项目管理规划大纲和项目管理策划sOo检测VBA
B.项目管理策划和项目管理实施规划sOo检测VBA
C.项目管理配套策划和项目管理实施规划sOo检测VBA
D.项目管理规划大纲和项目管理实施规划sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。sOo检测VBA
8.根据《建筑施工组织设计规范》，按照编制对象不同，施工组织设计可分为()。sOo检测VBA
A.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案sOo检测VBA
B.单位工程施工组织设计、分部工程施工组织设计和施工方案sOo检测VBA
C.单位工程施工组织设计、施工方案和专项施工指导书sOo检测VBA
D.施工组织总设计、分部工程施工组织设计和施工部署sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。sOo检测VBA
9.关于施工材料费控制的说法，正确的是()。sOo检测VBA
A.主要是控制材料的采购价格sOo检测VBA
B.应遵循“量价分离”原则sOo检测VBA
C.应由施工作业者包干控制sOo检测VBA
D.主要是定额控制sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。sOo检测VBA
10.建设工程总进度目标论证的工作包括：①进度计划系统的结构分析;②项目结构分析;③编制各层进度计划;④项目的工作编码。上述工作的正确顺序是()。sOo检测VBA
A.①-②-③-④sOo检测VBA
B.③-②-①-④sOo检测VBA
C.②-①-④-③sOo检测VBA
D.④-①-②-③sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：sOo检测VBA
(1)调查研究和收集资料。sOo检测VBA
(2)项目结构分析。sOo检测VBA
(3)进度计划系统的结构分析。sOo检测VBA
(4)项目的工作编码。sOo检测VBA
(5)编制各层进度计划。sOo检测VBA
(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。sOo检测VBA
(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。sOo检测VBA
(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。sOo检测VBA
11.根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的()。sOo检测VBA
A.2%sOo检测VBA
B.3%sOo检测VBA
C.5%sOo检测VBA
D.10%sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。sOo检测VBA
12.建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大，反映出职业健康安全与环境管理具有()特点。sOo检测VBA
A.多样性sOo检测VBA
B.复杂性sOo检测VBA
C.多变性sOo检测VBA
D.协调性sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】复杂性：建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质、地理条件和地域资源等不可控因素的影响较大。sOo检测VBA
13.装配式建筑中，混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的()。sOo检测VBA
A.50%sOo检测VBA
B.90%sOo检测VBA
C.75%sOo检测VBA
D.100%sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不宜低于设计混凝土强度等级值的75%。sOo检测VBA
14.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离，表示()。sOo检测VBA
A.进度累计偏差sOo检测VBA
B.进度局部偏差sOo检测VBA
C.费用局部偏差sOo检测VBA
D.费用累计偏差sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】费用偏差(CV)=已完工预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。sOo检测VBA
15.根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用合同条款规定的优先解释顺序，排在投标函及其附录之前的文件是()。sOo检测VBA
A.招标文件sOo检测VBA
B.专用合同条款sOo检测VBA
C.中标通知书sOo检测VBA
D.通用合同条款sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】以下是《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用条款规定的优先顺序：sOo检测VBA
(1)合同协议书。sOo检测VBA
(2)中标通知书(如果有)。sOo检测VBA
(3)投标函及其附录(如果有)。sOo检测VBA
(4)专用合同条款及其附件。sOo检测VBA
(5)通用合同条款。sOo检测VBA
(6)技术标准和要求。sOo检测VBA
(7)图纸。sOo检测VBA
(8)已标价工程量清单或预算书。sOo检测VBA
(9)其他合同文件。sOo检测VBA
16.根据《安全生产许可证条例》，对建筑施工企业安全生产许可证的颁发进行监督指导的是()。sOo检测VBA
A.国务院发展与改革主管部门sOo检测VBA
B.国务院安全生产监督管理主管部门sOo检测VBA
C.国务院住房和城乡建设主管部门sOo检测VBA
D.国务院应急管理主管部门sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】国务院建设主管部门负责中央管理的建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理，其他企业由省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门进行颁发和管理，并接受国务院建设主管部门的指导和监督。sOo检测VBA
17.建设工程项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目()提供增值服务。sOo检测VBA
A.建设sOo检测VBA
B.运营维护sOo检测VBA
C.档案管理sOo检测VBA
D.数据处理sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。sOo检测VBA
18.某项目因材料质量检验不严引发质量事故。该质量事故发生的原因属于()。sOo检测VBA
A.技术原因sOo检测VBA
B.社会、经济原因sOo检测VBA
C.人为事故原因sOo检测VBA
D.管理原因sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】管理原因：指引发质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，质量管理措施落实不力，施工管理混乱，不遵守相关规范，违章作业，检验制度不严密，质量控制不严格，检测仪器设备管理不善而失准，以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。sOo检测VBA
19.关于施工预算与施工图预算的说法，正确的是()。sOo检测VBA
A.“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法sOo检测VBA
B.一般情况下，施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量高sOo检测VBA
C.施工预算和施工图预算既适用于发包人，也适用于承包人sOo检测VBA
D.施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】“两算”对比的方法有实物对比法和金额对比法。sOo检测VBA
20.某工程网络计划中，M工作持续时间2天，自由时差1天，M工作有3项紧后工作，紧后工作的最早开始时间分别为第5天第6天和第8天，总时差分别为3天，2天，1天。则M工作最迟开始时间是第()天。sOo检测VBA
A.3sOo检测VBA
B.4sOo检测VBA
C.6sOo检测VBA
D.5sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】TF=LS-ES，得出紧后工作的LS分别为{5+3，6+2，8+1}，M的LF=紧后工作的LS的最小值，为8;则M的LS=LF-D=8-2=6。sOo检测VBA
21.成本管理的基础工作是多方面的，其中最根本最重要的基础工作是()。sOo检测VBA
A.建立成本管理计划体系sOo检测VBA
B.建立成本管理核算体系sOo检测VBA
C.建立成本管理责任体系sOo检测VBA
D.建立成本管理程序体系sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】成本管理首先要做好基础工作，成本管理的基础工作是多方面的，成本管理责任体系的建立是最重要的基础工作。sOo检测VBA
22.根据《建筑施工组织设计规范》，专业承包工程的施工方案由()审批。sOo检测VBA
A.施工总承包单位技术负责人或其授权的技术人员sOo检测VBA
B.施工总承包项目技术负责人或其授权的技术人员sOo检测VBA
C.专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员sOo检测VBA
D.专业承包项目技术负责人或其授权的技术人员sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。sOo检测VBA
23.某工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：周)。其关键线路有()。sOo检测VBA
合作微信：qejc21sOo检测VBA
A.1sOo检测VBA
B.3sOo检测VBA
C.2sOo检测VBA
D.4sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】算出来工期为17天，关键线路有3条。sOo检测VBA
①→②→⑦→⑧→⑨;sOo检测VBA
①→②→④→⑥→⑨;sOo检测VBA
①→②→④→⑥→⑦→⑧→⑨;sOo检测VBA
24.工程网络计划在执行过程中，需根据检查情况进行调整。当实际情况要求改变施工顺序时，应优先调整的内容是()。sOo检测VBA
A.压缩关键线路的长度sOo检测VBA
B.调整非关键工作的时差sOo检测VBA
C.改变工作的逻辑关系sOo检测VBA
D.加强资源投入的强度sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】调整逻辑关系：逻辑关系的调整只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时才可进行。sOo检测VBA
25.下列安全生产管理预警体系的构成要素中，属于企业内部管理不良预警系统的是()。sOo检测VBA
A.自然环境突变预警sOo检测VBA
B.技术变化预警sOo检测VBA
C.政策法规变化预警sOo检测VBA
D.质量管理预警sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】内部管理不良预警系统：sOo检测VBA
(1)质量管理预警;sOo检测VBA
(2)设备管理预警;sOo检测VBA
(3)人的行为活动管理预警。sOo检测VBA
26.关于施工现场宿舍安全卫生要求的说法，正确的是()。sOo检测VBA
A.现场宿舍每间居住人数不得超过18人sOo检测VBA
B.现场宿舍的室内净高不得小于2.1msOo检测VBA
C.现场宿舍通道宽度不得小于0.6msOo检测VBA
D.现场宿舍内应设置生活用品专柜和垃圾桶sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】现场宿舍的管理：sOo检测VBA
(1)宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于2.4m，通道宽度不得小于0.9m，每间宿舍居住人员不得超过16人。sOo检测VBA
(2)施工现场宿舍必须设置可开启式窗户，宿舍内的床铺不得超过2层，严禁使用通铺。sOo检测VBA
(3)宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。sOo检测VBA
(4)宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。sOo检测VBA
27.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，属于劳务分包人责任和义务的是()。sOo检测VBA
A.满足劳务作业所需的能源供应sOo检测VBA
B.负责编制施工组织设计sOo检测VBA
C.为从事危险作业的职工办理意外伤害保险sOo检测VBA
D.对工程的工期和质量向发包人负责sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。sOo检测VBA
28.某工程的单代号搭接网络计划如下图所示(时间单位：天)。该工程的计算工期是( )天。sOo检测VBA
合作微信：qejc21sOo检测VBA
A.24sOo检测VBA
B.26sOo检测VBA
C.30sOo检测VBA
D.27sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】经计算，该工程的计算工期是30天。sOo检测VBA
合作微信：qejc21sOo检测VBA
29.与质量保证金方式相比，质量保证金保函的特点是()。sOo检测VBA
A.有利于承包人提前取回被扣留的现金sOo检测VBA
B.有利于加大承包人的缺陷维修责任sOo检测VBA
C.有利于业主降低质量保证风险sOo检测VBA
D.有利于降低承包人维修缺陷的费用sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的质量保证金。与质量保证金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。sOo检测VBA
30.根据工程项目目标动态控制工作程序，下列工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是()。sOo检测VBA
A.确定项目目标控制措施sOo检测VBA
B.进行项目目标对比分析sOo检测VBA
D.进行项目目标分解sOo检测VBA
C.收集项目目标实际值sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。sOo检测VBA
31.建设工程项目质量控制体系的建立包括下列工作：①制定质量控制制度;②编制质量控制计划;③建立系统质量控制网络;④分析质量控制界面。上述工作的正确顺序是()。sOo检测VBA
A.①-②-③-④sOo检测VBA
B.③-④-①-②sOo检测VBA
C.①-③-②-④sOo检测VBA
D.③-①-④-②sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】项目质量控制体系的建立过程，一般可按以下环节依次展开工作：sOo检测VBA
(1)建立系统质量控制网络;sOo检测VBA
(2)制定质量控制制度;sOo检测VBA
(3)分析质量控制界面;sOo检测VBA
(4)编制质量控制计划。sOo检测VBA
32.对施工质量应进行动态控制。下列工作中，属于事前质量控制的是()。sOo检测VBA
A.工序质量控制sOo检测VBA
B.质量控制点的检查sOo检测VBA
C.质量管理点的设置sOo检测VBA
D.工序项目目标控制措施正sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】事前质量控制：即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。sOo检测VBA
33.很据《财政部关于印发《企业产品成本核算制度(试行)》的通知》，下列费用中可以列入“直接材料”成本项目的是()。sOo检测VBA
A.材料搬运费sOo检测VBA
B.材料装卸保管费sOo检测VBA
C.检验试验费sOo检测VBA
D.周转材料租赁费sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。sOo检测VBA
34.以项目施工方案为依据，通过施工预算编制而形成的成本计划是()。sOo检测VBA
A.实施性成本计划sOo检测VBA
B.竞争性成本计划sOo检测VBA
C.指导性成本计划sOo检测VBA
D.预测性成本计划sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它是以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。sOo检测VBA
35.下列施工质量事故预防措施中，属于严格按照基本建设程序办事的是()。sOo检测VBA
A.严格控制建筑材料质量sOo检测VBA
B.禁止任意修改设计和不按图纸施工sOo检测VBA
C.严禁脚手架超载堆放材料sOo检测VBA
D.推行终身职业技能培训制度sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】严格按照基本建设程序办事：首先要做好项目可行性论证，不可未经深入的调查分析和严格论证就盲目拍板定案;要彻底搞清工程地质水文条件方可开工;杜绝无证设计、无图施工;禁止任意修改设计和不按图纸施工;工程竣工不进行试车运转、不经验收不得交付使用。sOo检测VBA
36.省级人民政府建设行政主管部门对质量监督机构的监督人员进行岗位考核的频次是()。sOo检测VBA
A.每半年一次sOo检测VBA
B.每一年一次sOo检测VBA
C.每三年一次sOo检测VBA
D.每两年一次sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。sOo检测VBA
37.在人口稠密区进行施工作业时，停止强噪声作业的时段一般是()。sOo检测VBA
A.晚上10时到次日早6时sOo检测VBA
B.晚上11时到次日早6时sOo检测VBA
C.晚上9时到次日早5时sOo检测VBA
D.晚上8时到次日早8时sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】②凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业。sOo检测VBA
38.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，招标发包工程的基准日期是()前28天的日期。sOo检测VBA
A.投标截止日sOo检测VBA
B.合同签订日sOo检测VBA
C.开工日sOo检测VBA
D.中标通知书发出日sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】基准日期：招标发包的工程以投标截止日前28天的日期为基准日期，直接发包的工程以合同签订日前28天的日期为基准日期。sOo检测VBA
39.项目质量控制包括下列活动：①评价分析;②设定目标;③测量检查;④纠正偏差。上述活动的正确顺序是()。sOo检测VBA
A.②-①-④-③sOo检测VBA
B.③-①-④-②sOo检测VBA
C.②-③-①-④sOo检测VBA
D.③-④-②-①sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。sOo检测VBA
这些活动主要包括：(1)设定目标;(2)测量检查;(3)评价分析;(4)纠正偏差。sOo检测VBA
40.当两个或两个以上的延误事件从发生到终止有部分时间重合时，这些事件引起的延误是()。sOo检测VBA
A.共同延误sOo检测VBA
B.交叉延误sOo检测VBA
C.连续延误sOo检测VBA
D.重复延误sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止只有部分时间重合时，称为交叉延误。sOo检测VBA
41.下列施工成本分析方法中，最适用于分析各因素对成本影响程度的是()。sOo检测VBA
A.相关比率法sOo检测VBA
B.连环置换法sOo检测VBA
C.比重分析法sOo检测VBA
D.动态比率法sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。sOo检测VBA
42.下列装配式混凝土建筑预制构件中，应根据设计要求确定是否进行结构性能检验及其检验方式的是()。sOo检测VBA
A.简支受弯的预制板sOo检测VBA
B.简支受弯的预制梁sOo检测VBA
C.叠合板预制底板sOo检测VBA
D.叠合梁构件sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】对于不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验。对叠合梁构件，是否进行结构性能检验、结构性能检验的方式应根据设计要求确定。sOo检测VBA
43.施工过程质量验收环节中，应由总监理工程师组织验收的是()。sOo检测VBA
A.分部工程质量验收sOo检测VBA
B.检验批质量验收sOo检测VBA
C.分项工程质量验收sOo检测VBA
D.竣工质量验收sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。sOo检测VBA
44.在工程实施过程中发生索赔事件或承包人发现索赔机会后，承包人应首先提出的文件是()。sOo检测VBA
A.索赔初步意见sOo检测VBA
B.索赔报告sOo检测VBA
C.索赔款项计算sOo检测VBA
D.索赔意向通知sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向。sOo检测VBA
45、根据《建设工程监理规范》，下列工作中，属于工程监理任务的是()。sOo检测VBA
A.编制施工预算sOo检测VBA
B.验收隐蔽工程sOo检测VBA
C.编制施工进度计划sOo检测VBA
D.组织工程竣工验收sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】监理工作内容包括验收隐蔽工程、分部分项工程。sOo检测VBA
46.下列质量管理数理统计方法中，采用ABC分类管理法的是()。sOo检测VBA
A.排列图法sOo检测VBA
B.分层法sOo检测VBA
C.直方图法sOo检测VBA
D.因果分析图法sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】采用ABC分类管理法的是排列图法。sOo检测VBA
47.某道路工程包括铺设路基工作A和浇筑路面工作B。根据施工组织安排，需待铺设路基工作A开始一段时间为浇筑路面工作B创造施工条件后，工作B才能开始进行。则制定施工计划时应将工作A与B的关系确定为()搭接关系。sOo检测VBA
A.STSsOo检测VBA
B.FTSsOo检测VBA
C.STFsOo检测VBA
D.FTFsOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】工作A与B的关系确定为STS。sOo检测VBA
48.下列工作任务中，属于施工方进度控制任务的是()。sOo检测VBA
A.控制项目招标工作的进度sOo检测VBA
B.编制设计图纸的出图计划sOo检测VBA
C.组织工程设备的加工制造sOo检测VBA
D.编制项目生产机具需求计划sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，以及按不同计划周期(年度、季度、月度和旬)的施工计划等。sOo检测VBA
49.下列文件中，既是业主方控制设计进度的依据，也是设计方进度控制依据的是()。sOo检测VBA
A.设计准备阶段工作进度计划sOo检测VBA
B.设计和施工招标文件sOo检测VBA
C.设计图纸出图计划sOo检测VBA
D.施工图设计审查计划sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】出图计划是设计方进度控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。sOo检测VBA
50.物资采购合同中对委托运输部门或单位代运的产品，其交货日期一般以()的日期为准。sOo检测VBA
A.承运单位开始运输产品时sOo检测VBA
B.供货方发运产品时承运单位签发sOo检测VBA
C.供货方向承运单位提出交货申请sOo检测VBA
D.所发运的产品到达收货人所在地sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：sOo检测VBA
(1)供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准。sOo检测VBA
(2)采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。sOo检测VBA
(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。sOo检测VBA
51.项目信息门户建立和运行的理论基础是()。sOo检测VBA
A.综合集成sOo检测VBA
B.网络互联sOo检测VBA
C.协同优化sOo检测VBA
D.远程合作sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】远程学中的一个核心问题是远程合作，其主要任务是研究和处理分散的各系统和网络服务的组织关系。应认识到项目信息门户的建立和运行的理论基础是远程合作理论。sOo检测VBA
52.美国建筑师学会(AIA)颁布的施工合同通用条件将保险分为()三个部分。sOo检测VBA
A.工程一切险、意外伤害保险、保证保险sOo检测VBA
B.承包商责任保险、意外伤害保险、保证保险sOo检测VBA
C.承包商责任保险、业主责任保险、财产保险sOo检测VBA
D.工程一切险、业主责任保险、财产保险sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】AIA合同将保险分为三部分，即承包商责任保险、业主责任保险、财产保险。sOo检测VBA
53.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，在合同实施过程中发生的下列事项中属于工程变更的是()。sOo检测VBA
A.更换施工技术负责人sOo检测VBA
B.提供错误的地质资料sOo检测VBA
C.改动工程的施工顺序sOo检测VBA
D.删除工作交他人实施sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】根据FIDIC施工合同条件，工程变更的内容可能包括以下几个方面：sOo检测VBA
(1)改变合同中所包括的任何工作的数量;sOo检测VBA
(2)改变任何工作的质量和性质;sOo检测VBA
(3)改变工程任何部分的标高基线位置和尺寸删减任何工作，但要交他人实施的工作除外;sOo检测VBA
(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程设备、材料或服务;sOo检测VBA
(6)改动工程的施工顺序或时间安排。sOo检测VBA
54.项目风险管理过程中，属于项目风险评估任务的是()。sOo检测VBA
A.确定各种风险因素sOo检测VBA
B.分析各种风险的损失量sOo检测VBA
C.编制项目风险清单sOo检测VBA
D.分析风险应对策略的可行性sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】项目风险评估包括以下工作：sOo检测VBA
(1)利用已有数据资料(主要是类似项目有关风险的历史资料)和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率。sOo检测VBA
(2)分析各种风险的损失量。sOo检测VBA
(3)根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。sOo检测VBA
55.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，项目经理应常驻施工现场，确需离开施工现场时应()。sOo检测VBA
A.事先通知发包人，并取得上级单位的书面同意sOo检测VBA
B.事先通知监理人，并取得发包人的书面同意sOo检测VBA
C.取得监理人的书面同意，并报告上级单位sOo检测VBA
D.取得监理人的书面同意，并报告发包人sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。sOo检测VBA
56.在工程网络计划执行中，关键线路的实际进度落后于进度计划时，应在尚未完成的关键工作中，选择()的工作赶工。sOo检测VBA
A.资源强度小或费率低sOo检测VBA
B.资源强度大或费率高sOo检测VBA
C.资源强度大或费率低sOo检测VBA
D.资源强度小或费率高sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间，并重新计算未完成部分的时间参数，将其作为一个新计划实施。sOo检测VBA
57.某拆除工程施工时，发生倒塌事故，造成60人重伤、8人死亡。根据事故分类等级，该事故属于()。sOo检测VBA
A.重大事故sOo检测VBA
B.一般事故sOo检测VBA
C.较大事故sOo检测VBA
D.特大事故sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，将工程质量事故分为4个等级：sOo检测VBA
(1)特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故。sOo检测VBA
(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上l亿元以下直接经济损失的事故。sOo检测VBA
(3)较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。sOo检测VBA
(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者1问以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。sOo检测VBA
58.下列生产安全事故应急预案的相关内容中，属于现场处置方案内容的是()。sOo检测VBA
A.应急演练总结sOo检测VBA
B.事故特征分析sOo检测VBA
C.应急经费安排sOo检测VBA
D.事故整改措施sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】现场处置方案的主要内容：(1)事故特征;(2)应急组织与职责;(3)应急处置;(4)注意事项。sOo检测VBA
59.下列施工质量缺陷问题，可不做处理的是()。sOo检测VBA
A.混凝土结构出现了0.4mm宽裂缝sOo检测VBA
B.混凝土结构误用了安定性不合格水泥sOo检测VBA
C.预应力构件张拉系数不满足设计要求sOo检测VBA
D.混凝土现浇楼面平整度偏差10mmsOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】后道工序可以弥补的质量缺陷。例如，混凝土结构表面的轻微麻面可通过后序的抹灰、刮涂、喷涂等弥补，也可不作处理。再比如，混凝土现浇楼面的平整度偏差达10mm，但由于后续垫层和面层的施工可以弥补，所以也可不作处理。sOo检测VBA
60.下列工作内容中，属于施工单位质量责任及义务的是()。sOo检测VBA
A.组织建设工程的竣工验收sOo检测VBA
B.提供真实的地质、测量、水文等勘察成果sOo检测VBA
C.采取旁站、巡视和平行检验方式对工程质量进行监督sOo检测VBA
D.严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查、记录sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。sOo检测VBA
61.建设工程项目的全面质量管理(TQC)强调的是()。sOo检测VBA
A.勘察设计和施工组织全过程的质量管理sOo检测VBA
B.全面、全过程、全员参与的质量管理sOo检测VBA
C.最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理sOo检测VBA
D.全方位、全要素、全流程的质量管理sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】我国从20世纪80年代开始引进和推广全面质量管理，其基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。sOo检测VBA
62.某项目在施工化粪池时，为确保安全，在开挖的基坑边，既设立了防护栏及警示牌，又设立了照明灯及夜间警示红灯。这体现了安全事故隐患治理的()原则。sOo检测VBA
A.预防与减灾并重治理sOo检测VBA
B.冗余安全度治理sOo检测VBA
C.单项隐患综合治理sOo检测VBA
D.重点治理sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。sOo检测VBA
63.某工程中期检查时，已完工作预算费用为820万元，计划工作预算费用为800万元，已完工作实际费用为860万元。则中期检查时，该工程的费用绩效指数为()。sOo检测VBA
A.1.025sOo检测VBA
B.0.930sOo检测VBA
C.1.075sOo检测VBA
D.0.953sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用=820/860=0.953。sOo检测VBA
64.《建设工程监理合同(示范文本)》规定，监理人更换总监理工程师时，应提前()天向委托人书面报告。sOo检测VBA
A.3sOo检测VBA
B.7sOo检测VBA
C.5sOo检测VBA
D.14sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换：监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。sOo检测VBA
65.某分部工程双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)若计划工期等于计算工期，关于工作时间参数的说法，正确的是()。sOo检测VBA
合作微信：qejc21sOo检测VBA
A.工作A2的自由时差是1天sOo检测VBA
B.工作B2的最迟完成时间是第8天sOo检测VBA
C.工作C2的总时差是1天sOo检测VBA
D.工作B3的最早开始时间是第7天sOo检测VBA
【参考答案】BsOo检测VBA
【解析】工作B2的最迟完成时间是第8天。工作A2的自由时差是0;工作C2的总时差是0;工作B3的最早开始时间是第8天。sOo检测VBA
66.成本管理的每一个环节是相互联系和相互作用的，其中成本决策的前提是()。sOo检测VBA
A.成本计划sOo检测VBA
B.成本核算sOo检测VBA
C.成本预测sOo检测VBA
D.成本考核sOo检测VBA
【参考答案】CsOo检测VBA
【解析】成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。sOo检测VBA
67.关于现场围挡的说法，正确的是()。sOo检测VBA
A.涉及市容景观路段的工地围挡设置高度不低于2.5msOo检测VBA
B.沿工地四周可以不连续设置围挡sOo检测VBA
C.市区主要路段的工地围挡设置高度不低于2.2msOo检测VBA
D.围挡材料必须采用机制砖类坚固材料sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】沿工地四周连续设置围挡，市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。sOo检测VBA
68.下列施工承包合同计价方式中，承包商承担风险最小的是()。sOo检测VBA
A.变动单价合同sOo检测VBA
B.固定总价合同sOo检测VBA
C.固定单价合同sOo检测VBA
D.变动总价合同sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。sOo检测VBA
69.某项目施工成本数据如下表。应用差额计算法分析，该项目成本降低率提高对成本降低额的影响是()万元。sOo检测VBA
合作微信：qejc21sOo检测VBA
A.1.2sOo检测VBA
B.0.6sOo检测VBA
C.1.1sOo检测VBA
D.1.8sOo检测VBA
【参考答案】AsOo检测VBA
【解析】240×(3.5%-3%)=1.2。sOo检测VBA
70.对国际工程承包合同，采用争端裁决委员会(DAB)方式处理解决合同争端的特点是()。sOo检测VBA
A.具有中立性和终局性并有利于保护守约方权益sOo检测VBA
B.具有强制性和终局性并有利于争端决定的执行sOo检测VBA
C.具有专业性和强制性并有利干快速启动仲裁sOo检测VBA
D.具有中立性和专业性并有利于早期解决争端sOo检测VBA
【参考答案】DsOo检测VBA
【解析】DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验。DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性。sOo检测VBA
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或者2个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)sOo检测VBA
71.建设单位的建设工程项目质量控制责任和义务包括()。sOo检测VBA
A.依法对工程建设有关的重要设备、材料的采购进行招标sOo检测VBA
B.在开工前按照国家相关规定办理工程质量监督手续sOo检测VBA
C.对涉及结构安全的试块、试件及有关材料进行检测sOo检测VBA
D.在建设工程竣工验收后向有关部门移交建设项目档案sOo检测VBA
E.隐蔽工程在隐蔽前通知监理单位和建设工程质量监督机构sOo检测VBA
【参考答案】ABCDsOo检测VBA
【解析】建设单位的质量责任和义务：sOo检测VBA
(1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包;sOo检测VBA
(2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标;sOo检测VBA
(3)建设单位必须向有关的勘察设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全;sOo检测VBA
(4)建设程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量;sOo检测VBA
(5)施工图设计文件审查的具体办法，由国务院建设行政主管部门国务院其他有关部门门制定。施工图设计文件未经审查批准的不得使用;sOo检测VBA
(6)实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理;sOo检测VBA
(7)建设单位在开工前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续，工程质量监督手续可以与施工许可证或者开工报告合并办理;sOo检测VBA
(8)按照合同约定，由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备;sOo检测VBA
(9)涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案;没有设计方案的不得施工。房屋建筑使用者在装修过程中，不得擅自变动房屋建筑主体和承重结构;sOo检测VBA
(10)建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程经验收合格的，方可交付使用;sOo检测VBA
(11)建设单位应当严格按照国家有关档案管理的规定，及时收集、整理建设项目各环节的文件资料，建立健全建设项目档案，并在建设工程竣工验收后，及时向建设行政主管部门或者其他有关部门移交建设项目档案。sOo检测VBA
72.根据《招标投标法实施条例》，下列招标人的行为中，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的有()。sOo检测VBA
A.要求投标人的性质必须是国有企业sOo检测VBA
B.设定的资格条件明显高于招标项目的实际需要sOo检测VBA
C.以项目所在地的业绩作为评标加分条件sOo检测VBA
D.要求投标人不得以联合体的形式投标sOo检测VBA
E.在技术文件中明确了主要设备的性能指标sOo检测VBA
【参考答案】ABCsOo检测VBA
【解析】属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：sOo检测VBA
(1)就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。sOo检测VBA
(2)设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关。sOo检测VBA
(3)依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件。sOo检测VBA
(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。sOo检测VBA
(5)限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商。sOo检测VBA
(6)依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。sOo检测VBA
(7)以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。sOo检测VBA
73.政府对工程质量监督管理的内容包括()。sOo检测VBA
A.抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量sOo检测VBA
B.组织工程竣工验收sOo检测VBA
C.抽查工程质量责任主体和质量检测单位的工程质量行为sOo检测VBA
D.抽查工程结算文件的编制质量sOo检测VBA
E.组织或参与工程质量事故调查处理sOo检测VBA
【参考答案】ACEsOo检测VBA
【解析】政府建设行政主管部门和其他有关部门的工程质量监督管理应当包括下列内容：sOo检测VBA
(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况。sOo检测VBA
(2)抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量。sOo检测VBA
(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为。sOo检测VBA
(4)抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量。sOo检测VBA
(5)对工程竣工验收进行监督。sOo检测VBA
(6)组织或者参与工程质量事故的调查处理;sOo检测VBA
(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析。sOo检测VBA
(8)依法对违法违规行为实施处罚。sOo检测VBA
74.英国合同审定联合会制定的建筑工程合同条件(JCT98)的适用条件包括()。sOo检测VBA
A.传统的施工总承包项目sOo检测VBA
B.工期较长的大型项目sOo检测VBA
C.工程量清单单价合同sOo检测VBA
D.设计和项目管理之间的配合度高sOo检测VBA
E.要求业主项目管理人员有丰富经验sOo检测VBA
【参考答案】ABDEsOo检测VBA
【解析】JCT98的适用条件如下：sOo检测VBA
(1)传统的房屋建筑工程，发包前的准备工作完善。sOo检测VBA
(2)项目复杂程度由低到高都可以适用尤其适用项目比较复杂，有较复杂的设备安装或专业工作。sOo检测VBA
(3)设计与项目管理之间的配合紧密程度高，业主主导项目管理的全过程，对业主项目管理人员的经验要求高。sOo检测VBA
(4)大型项目，合同总金额高，工期较长，至少年以上。sOo检测VBA
(5)从设计到施的执行速度较慢。sOo检测VBA
(6)对变更的控制能力强，成本确定性较高。sOo检测VBA
(7)索赔条件较清晰。sOo检测VBA
(8)违约和质量缺陷的风险主要由承包商承担，但工期延误风险由业主和承包商共同承担。sOo检测VBA
75.工程施工质量验收环节中，需要进行观感质量验收的有()。sOo检测VBA
A.分部工程质量验收sOo检测VBA
B.检验批质量验收sOo检测VBA
C.单位工程质量验收sOo检测VBA
D.分项工程质量验收sOo检测VBA
E.装配式结构质量验收sOo检测VBA
【参考答案】ACEsOo检测VBA
【解析】分部工程质量验收合格应符合下列规定：sOo检测VBA
(1)所含分项工程的质量均应验收合格。sOo检测VBA
(2)质量控制资料应完整。sOo检测VBA
(3)有关安全节能环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定。sOo检测VBA
(4)观感质量应符合要求。sOo检测VBA
单位工程质量验收合格应符合下列规定：sOo检测VBA
(1)所含分部工程的质量均应验收合格。sOo检测VBA
(2)质量控制资料应完整。sOo检测VBA
(3)所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整。sOo检测VBA
(4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。sOo检测VBA
(5)观感质量应符合要求。装配式混凝土建筑的施工质量验收，除了要符合一般建筑工程施工质量验收的规定以外，还有一些专门的要求。sOo检测VBA
76.施工现场空气污染的防治要求有()。sOo检测VBA
A.施工现场垃圾渣土要及时清理出现场sOo检测VBA
B.施工现场道路应指定专人定期洒水清扫sOo检测VBA
C.工地茶炉应尽量采用电热水器sOo检测VBA
D.及时焚烧施工现场的油毡、橡胶、各种包装物等废弃物品sOo检测VBA
E.车辆开出工地要做到不带泥砂，基本做到不撒土、不扬尘sOo检测VBA
【参考答案】ABCEsOo检测VBA
【解析】除设有符合规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。sOo检测VBA
77.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲的内容包括()。sOo检测VBA
A.项目质量管理sOo检测VBA
B.项目总体工作安排sOo检测VBA
C.项目收尾管理sOo检测VBA
D.设计与技术措施sOo检测VBA
E.风险管理计划sOo检测VBA
【参考答案】ACsOo检测VBA
【解析】项目管理规划大纲可包括下列内容，组织应根据需要选定：sOo检测VBA
(1)项目概况。sOo检测VBA
(2)项目范围管理。sOo检测VBA
(3)项目管理目标。sOo检测VBA
(4)项目管理组织。sOo检测VBA
(5)项目采购与投标管理。sOo检测VBA
(6)项目进度管理。sOo检测VBA
(7)项目质量管理。sOo检测VBA
(8)项目成本管理。sOo检测VBA
(9)项目安全生产管理。sOo检测VBA
(10)绿色建造与环境管理。sOo检测VBA
(11)项目资源管理。sOo检测VBA
(12)项目信息管理。sOo检测VBA
(13)项目沟通与相关方管理。sOo检测VBA
(14)项目风险管理。sOo检测VBA
(15)项目收尾管理。sOo检测VBA
78.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的有()。sOo检测VBA
A.编制相应的资源需求计划sOo检测VBA
B.为实现进度目标变更设计sOo检测VBA
C.编制进度控制的工作流程sOo检测VBA
D.进度控制会议的组织设计sOo检测VBA
E.明确调整计划的管理职能sOo检测VBA
【参考答案】CDEsOo检测VBA
【解析】组织措施：应编制项目进度控制的工作流程;应进行有关进度控制会议的组织设计。sOo检测VBA
79.某工程双代号时标网络计划执行至第6周末和第10周末检查进度时，实际进度前锋线如下图所示。下列分析结论中，正确的有()。sOo检测VBA
合作微信：qejc21sOo检测VBA
A.第6周末检查进度时，工作D拖后1周，影响工期1周sOo检测VBA
B.第10周末检查进度时，工作G拖后1周，不影响工期sOo检测VBA
C.第6周末检查进度时，工作C拖后2周，影响工期2周sOo检测VBA
D.第6周末检查进度时，工作已提前1周，不影响工期sOo检测VBA
E.第10周末检查进度时，工作已提前完成，不影响工期sOo检测VBA
【参考答案】CDEsOo检测VBA
【解析】第6周末检查进度时，工作D拖后1周，因其有1周总时差，所以不影响工期。sOo检测VBA
第10周末检查进度时，工作G拖后1周，因其没有总时差，所以影响工期1周。sOo检测VBA
第6周末检查进度时，工作C拖后2周，因其没有总时差，所以影响工期2周。sOo检测VBA
第6周末检查进度时，工作E提前1周，不影响工期。sOo检测VBA
第10周末检查进度时，工作H提前1周，不影响工期。sOo检测VBA
80.关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的有()。sOo检测VBA
A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀请参加应急方案评审sOo检测VBA
B.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应报同级人民政府备案sOo检测VBA
C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练或者专项应急预案演练sOo检测VBA
D.生产经营单位每半年至少组织1次现场处置方案演练sOo检测VBA
E.面临的风险发生重大变化时，应急预案应当及时修订并归档sOo检测VBA
【参考答案】ABDEsOo检测VBA
【解析】每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。sOo检测VBA
81.施工项目成本核算的方法主要有()。sOo检测VBA
A.表格核算法sOo检测VBA
B.业务核算法sOo检测VBA
C.差额计算法sOo检测VBA
D.会计核算法sOo检测VBA
E.因素分析法sOo检测VBA
【参考答案】ADsOo检测VBA
【解析】施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。sOo检测VBA
82.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全和环境管理的任务包括()。sOo检测VBA
A.提出生产安全事故防范的指导意见sOo检测VBA
B.办理有关安全生产与环境保护方面的各种审批手续sOo检测VBA
C.委托相关单位进行建设工程项目环境影响评价sOo检测VBA
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议sOo检测VBA
E.提供建设工程有关安全施工措施的资料sOo检测VBA
【参考答案】BCsOo检测VBA
【解析】建设工程项目决策阶段：建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。对需要进行环境影响评价或安全预评价的建设工程项目，应组织或委托有相应资质的单位进行建设工程项目环境影响评价和安全预评价。sOo检测VBA
83.下列成本管理的措施中，属于组织措施的有()。sOo检测VBA
A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案sOo检测VBA
B.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策sOo检测VBA
C.编制资金使用计划，确定成本管理目标sOo检测VBA
D.编制成本管理工作计划sOo检测VBA
E.确定合理详细的成本管理工作流程sOo检测VBA
【参考答案】DEsOo检测VBA
【解析】组织措施：编制成本管理工作计划，确定合理详细的工作流程。sOo检测VBA
84.建设工程项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，包括的内容有()。sOo检测VBA
A.确定和落实项目设备品牌sOo检测VBA
B.确定建设项目的质量目标sOo检测VBA
C.确定和落实项目建设资金sOo检测VBA
D.确定和落实设计单位sOo检测VBA
E.确定和落实建设地点sOo检测VBA
【参考答案】BCEsOo检测VBA
【解析】决策阶段管理工作的主要：任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：sOo检测VBA
(1)确定项目实施的组织。sOo检测VBA
(2)确定和落实建设地点。sOo检测VBA
(3)确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。sOo检测VBA
(4)确定和落实项目建设的资金。sOo检测VBA
(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标。sOo检测VBA
85.关于施工成本考核的说法，正确的有()。sOo检测VBA
A.成本考核可以衡量成本降低的实际成果sOo检测VBA
B.成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标sOo检测VBA
C.公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标sOo检测VBA
D.成本考核要总结和评价成本指标的完成情况sOo检测VBA
E.项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩sOo检测VBA
【参考答案】ABsOo检测VBA
【解析】公司应以项目成本降低额、项目成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标;成本考核是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。sOo检测VBA
86.工程网络计划中，工作N有紧后工作，确定其总时差的方法有()。sOo检测VBA
A.工作的最迟完成时间减去其最早完成时间sOo检测VBA
B.工作N紧后工作的最早开始时间减去工作N的最早完成时间sOo检测VBA
C.工作N紧后工作的自由时差加工作N与该紧后工作之间时距的最小值sOo检测VBA
D.工作N与其紧后工作之间间隔时间的最小值sOo检测VBA
E.工作N紧后工作的总时差加工作N与该紧后工作之间间隔时间的最小值sOo检测VBA
【参考答案】AEsOo检测VBA
【解析】总时差=最迟-最早。sOo检测VBA
87.双代号网络计划中，虚箭线的作用有()。sOo检测VBA
A.强调作用sOo检测VBA
B.联系作用sOo检测VBA
C.区分作用sOo检测VBA
D.断路作用sOo检测VBA
E.分层作用sOo检测VBA
【参考答案】BCDsOo检测VBA
【解析】虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。sOo检测VBA
88.根据FIDIC《施工合同条件》，不可抗力事件需要满足的条件有()。sOo检测VBA
A.一方无法控制sOo检测VBA
B.该方在签订合同前可对其合理预防sOo检测VBA
C.不主要归因于他方sOo检测VBA
D.发生后该方不能合理避免或克服sOo检测VBA
E.发生后将导致合同非正常终止sOo检测VBA
【参考答案】ACDsOo检测VBA
【解析】在新版FIDIC施工合同条件中，不可抗力通常是满足以下条件的特殊事件或情况:一方无法控制的、该方在签订合同前不能对之进行合理防备的、发生后该方不能合理避免或克服的、不主要归因于他方。不可抗力事件发生导致承包人损失，通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。sOo检测VBA
89.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》，分包人责任和义务包括()。sOo检测VBA
A.编制、提交分包工程详细的施工组织设计sOo检测VBA
B.提供具备施工条件的施工场地sOo检测VBA
C.协调与同一场地其他分包人之间的交叉配合sOo检测VBA
D.直接向工程师提交分包工程进度统计报表sOo检测VBA
E.负责已完工程交付前的成品保护sOo检测VBA
【参考答案】AEsOo检测VBA
【解析】分包人的工作：sOo检测VBA
(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。sOo检测VBA
(2)按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。sOo检测VBA
(3)在合同约定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。sOo检测VBA
(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细的施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准，分包人方可执行。sOo检测VBA
(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。sOo检测VBA
(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。sOo检测VBA
(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。sOo检测VBA
90.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理机构负责人的权限有()。sOo检测VBA
A.负责与项目相关方的协调决策sOo检测VBA
B.参与组建项目管理机构sOo检测VBA
C.主持选定施工分包单位sOo检测VBA
D.主持项目管理机构工作sOo检测VBA
E.参与签订合同sOo检测VBA
【参考答案】BDEsOo检测VBA
【解析】项目管理机构负责人的权限如下：sOo检测VBA
(1)参与项目招标、投标和合同签订。sOo检测VBA
(2)参与组建项目管理机构。sOo检测VBA
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策。sOo检测VBA
(4)主持项目管理机构工作。sOo检测VBA
(5)决定授权范围内的项目资源使用。sOo检测VBA
(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。sOo检测VBA
91.按费用构成要素划分，下列建筑安装工程费用中，应计入企业管理费的有()。sOo检测VBA
A.管理人员工资sOo检测VBA
B.材料采购及保管费sOo检测VBA
C.特殊情况下支付的工资sOo检测VBA
D.固定资产使用费sOo检测VBA
E.工具用具使用费sOo检测VBA
【参考答案】ADEsOo检测VBA
【解析】企业管理费：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他。sOo检测VBA
92.项目监理机构对施工作业质最进行监督检查的形式有()。sOo检测VBA
A.现场旁站sOo检测VBA
B.巡视sOo检测VBA
C.现场互检sOo检测VBA
D.现场专检sOo检测VBA
E.平行检验sOo检测VBA
【参考答案】ABEsOo检测VBA
【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。sOo检测VBA
93.项目管理机构实施成本控制的依据包括()。sOo检测VBA
A.合同文件sOo检测VBA
B.成本计划sOo检测VBA
C.进度报告sOo检测VBA
D.工程变更资料sOo检测VBA
E.质量验收记录sOo检测VBA
【参考答案】ABCDsOo检测VBA
【解析】项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件：成本计划;进度报告;工程变更与索赔资料;各种资源的市场信息。sOo检测VBA
94.建设工程施工安全技术交底的主要内容包括()。sOo检测VBA
A.事故报告的程序与基本要求sOo检测VBA
B.本工程项目的施工作业特点和危险点sOo检测VBA
C.作业过程中应注意的安全事项sOo检测VBA
D.针对危险点的具体预防措施sOo检测VBA
E.发生事故后应采取的避难和急救措施sOo检测VBA
【参考答案】BCDEsOo检测VBA
【解析】安全技术交底主要内容如下：sOo检测VBA
(1)工程项目和分部分项工程的概况。sOo检测VBA
(2)本施工项目的施工作业特点和危险点。sOo检测VBA
(3)针对危险点的具体预防措施。sOo检测VBA
(4)作业中应遵守的安全操作规程以及应注意的安全事项。sOo检测VBA
(5)作业人员发现事故隐患应采取的措施。sOo检测VBA
(6)发生事故后应及时采取的避难和急救措施。sOo检测VBA
95.根据《建筑施工组织设计规范》，施工方案的主要内容包括()。sOo检测VBA
A.施工平面布置sOo检测VBA
B.施工进度计划sOo检测VBA
C.资源配置计划sOo检测VBA
D.施工方法及工艺要求sOo检测VBA
E.施工放本计划sOo检测VBA
【参考答案】BDEsOo检测VBA
【解析】施工方案的主要内容如下：sOo检测VBA
(1)工程概况。sOo检测VBA
(2)施工安排。sOo检测VBA
(3)施工进度计划。sOo检测VBA
(4)施工准备与资源配置计划。sOo检测VBA
(6)施工方法及工艺要求。sOo检测VBA
A选项属于单位工程施工组织设计的内容。sOo检测VBA
96.竣工验收合格工程的移交是建设工程项目合同实施过程中的一个重要的里程碑该事件代表()。sOo检测VBA
A.业主认可并接收工程sOo检测VBA
B.工程照管责任的转移sOo检测VBA
C.承包人保修责任的开始sOo检测VBA
D.工程所有权的转让sOo检测VBA
E.承包人履约义务的结束sOo检测VBA
【参考答案】ABCDsOo检测VBA
【解析】竣工验收合格即办理移交。移交作为一个重要的合同事件，同时又是一个重要的法律概念。它表示：sOo检测VBA
(1)业主认可并接收工程，承包人工程施工任务的完结;sOo检测VBA
(2)工程所有权的转让;sOo检测VBA
(3)承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始;sOo检测VBA
(4)保修责任的开始;sOo检测VBA
(5)合同规定的工程款支付条款有效。sOo检测VBA
97.项目质量控制体系的运行环境主要包括()。sOo检测VBA
A.质量管理的动力机制sOo检测VBA
B.项目的合同结构sOo检测VBA
C.质量管理的资源配置sOo检测VBA
D.质量管理的持续改进机制sOo检测VBA
E.质量管理的组织制度sOo检测VBA
【参考答案】BEsOo检测VBA
【解析】项目质量控制体系的运行环境，主要是指以下几方面为系统运行提供支持的管理关系、组制度和资源配置的条件。sOo检测VBA
(1)项目的合同结构;sOo检测VBA
(2)质量管理的资源配置;sOo检测VBA
(3)质量管理的组织制度。sOo检测VBA
98.单代号网络计划中，关键线路是指()的线路。sOo检测VBA
A.自始至终全部由关键工作组成sOo检测VBA
B.自始至终全部由关键节点组成sOo检测VBA
C.总的工作持续时间最长sOo检测VBA
D.相邻两项工作之间间隔时间均为零的关键工作组成sOo检测VBA
E.自由时差为零的工作组成sOo检测VBA
【参考答案】CDsOo检测VBA
【解析】单代号网络计划：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键线路。sOo检测VBA
99.关于双代号网络计划中关键工作的说法，正确的有()。sOo检测VBA
A.关键工作的总时差最小sOo检测VBA
B.关键工作间的时距必为零sOo检测VBA
C.关键工作可以在非关键线路上sOo检测VBA
D.关键线路上相邻关键工作之间的间隔时间必为零sOo检测VBA
E.关键工作的自由时差全部为零sOo检测VBA
【参考答案】ACsOo检测VBA
【解析】网络计划中总时差最小的工作是关键工作。sOo检测VBA
100.与邀请招标方式相比，公开招标方式的特点有()。sOo检测VBA
A.招标人有较大的选择范围sOo检测VBA
B.资格审查和评标的工作量大sOo检测VBA
C.有利于降低招标采购的费用sOo检测VBA
D.有利于合理限制不良投标人sOo检测VBA
E.有利于保证竞争的公平性sOo检测VBA
【参考答案】ABsOo检测VBA
【解析】公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但是公开招标的资格审查和评标的工作量比较大，耗时长、费用高，且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现象发生。如果采用公开招标方式，招标人就不得以不合理的条件限制或排斥潜在的投标人。例如不得限制本地区以外或本系统以外的法人或组织参加投标等。sOo检测VBA
注：以上发布的真题为网友回忆版，提供的真题和解析答案仅供参考!sOo检测VBA |
